自21年疫情起头到2022年底全面铺开，时隔1年多，德赢VWIN股份召开了2023年第一次整个员工大会；嵋樵谡鲈惫ね渤摹兜掠甐WIN之歌》歌声中拉开序幕。

安环部部长赵革成作现场治理改善和安全工作汇报。现场治理工作凭据车间现场治理改善前后变动进行了对比，提出了下一步必要整改的细节。强调车间设备的守护和保养及员工日常操作安全，要求员工在工作期间肯定要把稳；ぷ陨戆踩，对自己的安全掌管，对他人安全掌管，做到三不：不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。最后提出了三点要求：安全第一，预防为主，综合治理。

出产副总陈少伟首先总结了2月份的出产工作，对优良师傅、新员工治理嘉奖、优良员工、产能PK获胜行列进行赞美嘉奖，各分厂厂长、部门辅导讲述优良员工的先进事迹，为他们宣告奖品并与受赞尤物员合影留想。随后陈总就公司用电等节能降耗、节约成本方面，及产品质量节造等问题提出了具体要求，最后具体铺排了3月份出产工作。

总经理曲洪普、一分厂厂长曲科伟为产能PK获胜行列颁奖并合影留想（照片从左到右：曲洪普、曲晓明、王明杰、范松峰、曲科伟）

支持动议，现场员工提出必要公司解决的问题或者是合理化建议，并激励员工将合理化建议通过部门或邮箱反映于公司辅导层，公司将实时反馈与解决。

总经理曲洪普讲话。讲话中，曲总高屋建瓴，从当现代界百年未有之大变驹祠程，分析了当前经济局势，就当下若何破解公司经营治理难题提出了要求。指出，公司发展离不开员工的共同致力，为了公司发展，不休提升竞争力，员工要做到自我管控、产品上要做到一目十行，资源上要做到合理利用，着力节造成本、缩减不用要支出。并着沉强调了员工出产安全，既要保险人身安全，又要保险整系统安全，杜绝危险行为出现。

最后，曲总宣读了新的人事录用通知。

新的一年新的但愿，难题与但愿同在，挑战与机缘并存。让我们携手共进、倔强拼博、抓住机缘、迎接挑战，为德赢VWIN股份越发美好的明天而致力奋斗！